За и против улагања у спорт

Улагачи у овим несигурним економским временима траже стабилност и предвидљивост. Стога размислите о овом приједлогу за улагање: Имате шансу да инвестирате у предузећа која су постојала још од 1920-их и која постају све популарнија. Ове компаније имају веома лојалну базу потрошача. У неким деловима земље постоји листа година за куповину производа. Већина рационалних инвеститора тврди да је то убедљив предлог вредности.

Индустрија о којој говорим је професионални спорт, посебно франшизе и пратећа предузећа. Чини се да је то шљама инвестиционе теме; међутим, да цитирам фудбалског аналитичара ЕСПН-а Лее Цорсо: "Не тако брзо, пријатељу!" Тачно је да су професионалне спортске лиге и њихови деривати као што су атлетска одећа и медијски конгломерати постали индустрије вредна више милијарди долара, али та предузећа нису без ризика и на много начина могу бити ризичнија од традиционалних. Данас ћемо размотрити предности и недостатке улагања у спортове великог времена.

Прос

У економији потражња (или „крајња потражња“) се дефинише као способност и жеља за куповином добара и услуга. Професионални спортски и факултетски спортски програми стварају снажан емоционални акорд код своје публике. Нема пуно компанија које могу да захтевају већу лојалност марки према свом послу од атлетике великих времена. То обично значи да ће њихови долари слиједити њихова срца. Национална фудбалска лига (НФЛ) тежи ка тржишту богатијој или „способнијој“ корисничкој бази; Обитељска четверочлана породица може лако потрошити више од 1000 долара док присуствује једном спортском догађају. Ако ова породица годишње присуствује 10 догађаја, онда добијате слику.

Исто тако, људи троше озбиљан новац на реновирање читавих соба својих домова како би показали подршку својим омиљеним тимовима и играчима. Професионални и колегијални спортови такође су се успешно прилагодили непрестаном технолошком пејзажу који је део нашег свакодневног живота. Гледање спортских догађаја уживо на мобилним уређајима брзо расте, као и на сателитском радију и емисијама са плаћањем по приказу. Сви ови канали дистрибуције су покретачи прихода за ове компаније.

НФЛ је започео своју телевизијску мрежу где може да оствари више прихода од оглашавања, уместо да дели с традиционалним мрежама (између осталог, ФОКС, ЦБС, НБЦ и ЕСПН). Мреже наплаћују премијске цене које су њихови верни купци и спонзори спремни и способни да плате. Колико је људи мислило да ће икада постојати нон-стоп канал за голф или тенис?

Још једна велика предност ових великих спортских лига је недостатак конкуренције. То је једноставно чврст орах за пуцање, или као што тврде економисти, постоји превише "препрека за улазак" да би се такмичили са Басебалл-ом, европским фудбалом или Националном фудбалском лигом. Било је покушаја оспоравања ових лига, али сви су пропали. Неке спортске лиге заштићене су и законодавством против конкуренције.

НФЛ у САД-у има посебно изузеће од антитрустовске политике. Колико предузећа може да поднесе сличан захтев? Човек би могао посумњати да је то сажет списак. Коначно, ова предузећа уживају у понављању посла. Већина људи не поседује само једну мајицу свог омиљеног тима. Имају неколико. Многе породице преносе сезонске карте својој деци, потичући даље оданости маркама за будуће генерације.

Тхе Цонс

Спортски тимови и лиге нису имуни од економских шокова. Потражња за спортском забавом зависи од укупне економске климе. Недавна, дуготрајна слабост у привреди нашкодила је учешћу на многим спортским догађајима. Али већина просечних Американаца сматра спорт добром забавом у којој се може уживати када се за то потроше додатни приходи.

Из економске перспективе, потражња за присуствовањем спортским догађајима је еластична. Другим речима, промена у нечијем дохотку (наниже) или промена у трошковима производа (цене карата нагоре) имаће значајан утицај на крајњу потражњу (продаја улазница, робе и продаје по цени). Ово су тешке економске чињенице зашто спортска улагања могу бити ризична, али можда су мање очигледни егзогени или људски фактори на које инвеститори треба да се прилагоде садашњем барем еквивалентном пословном ризику.

Чини се да сваки дан када чујемо за спортски скандал сензационалније или невероватније него дан раније. Ови скандали штете послу и повремено представљају непоправљиву штету репутацији. Ванбрачне везе Тигер Воодса проузроковале су значајан погодак за НБЦ-ове оцене голфа. Наводи о сексуалном злостављању на Универзитету Пенн Стате не само да штете угледу школе, већ је знатно смањена и продаја одеће. Инциденти попут оне у којој су НБА играчи ускочили у масу и посвађали се са навијачима (или „купцима“), штете угледу НБА марке.

Штавише, похлепа је свуда у овим пословима: Звезде у тим лигама зарађују много више од просечног потрошача. Поента је у томе да та предузећа представљају ризике за инвеститоре који традиционално нису део посла. Да су запослени у већој корпорацији ступили у штрајк, акције компаније највероватније би се краткорочно закуцале. Ако би извршни директор компаније са плавим чипом одлучио да неће месецима да извештава о раду или да издржи за више новца, ове компаније суочиле би се са озбиљним последицама инвеститора.

Доња граница

Улагање у спортске франшизе и придружене пратеће компаније које имају користи од спортског бизниса вриједног више од милијарду долара може бити привлачан и профитабилан приједлог. Велика потражња потрошача, моћ цена и недостатак конкуренције критичне су предности успеха и опстанка које велике спортске лиге и тимови командују. Такође је важно схватити да ова предузећа имају јединствене ризике. Дакле, следећи пут када будете на спортском догађају, погледајте помоћне компаније које подржавају ваш омиљени тим и проверите да ли имају смисла у вашој финансијској књизи.

Такође, схватите да се спортска забава углавном сматра „луксузом“ и подложна је економским законима еластичности. Исти људски или емоционални фактори који нас привлаче да трошимо наше доларе на њихов производ могу брзо пропасти због непредвиђених догађаја.