Дефиниција уклањања спајања
Прекид спајања је корпоративно реструктурирање у коме је посао разбијен на компоненте, било да самостално послује, да се прода или да се ликвидира. Де-спајање (или "демергер") омогућава великој компанији, као што је конгломерат, да раздвоји своје различите брендове или пословне јединице да позову или спрече аквизицију, да прикупе капитал продајом компоненти које више нису део основна линија производа или креирање засебних правних лица која ће се бавити различитим операцијама.
Разбијање Де-Мергер
Де-спајање је вриједна стратегија за компаније које се желе преусмјерити на своје најпрофитабилније јединице, умањити ризик и створити већу вриједност дионичара. Аналитичари имају тенденцију да дисконтирају матичне компаније које имају више подружница за отприлике 15-30% због мање од транспарентне алокације капитала. Искључивање компанијама такође пружа могућност да стручњаци управљају одређеним пословним јединицама или робним маркама, а не генералима. Такође је добра стратегија за раздвајање пословних јединица које имају лошију изведбу и стварање потешкоћа у укупном учинку компаније. Прекид спајања може створити компликоване рачуноводствене проблеме, али се може користити за стварање пореских олакшица или друге ефикасности. Владина интервенција, попут разбијања монопола, може потакнути уклањање спајања.
Појединачно, уклањање спајања може се догодити из више разлога, један од њих је да менаџмент зна нешто чега тржиште није свестан и жели да реши проблем пре него што сазна. То је очигледно по томе што корпоративни инсајдери имају тенденцију да профитирају од де-спајања.
Један од најчешћих начина да се де-спајање изврши је "спинофф", у којем матично предузеће прима власнички удео у новој компанији једнак губитку капитала у оригиналном предузећу. У том се тренутку акције купују и продају независно, а инвеститори имају могућност куповине дионица за које вјерују да ће бити најпрофитабилније. Дјеломично припајање је када матична компанија задржава дјеломични удио у припојеном друштву.
Примјери уклањања спајања
2001. године Бритисх Телецом извршио је спајање операција мобилних телефона, БТ Вирелесс, у покушају да побољша перформансе својих акција. Бритисх Телецом је предузео ову акцију јер се борио под високим нивоима дуга бежичног подухвата.
Др. Пеппер Снаппле Гроуп, Инц., настала је 2008. године када је Цадбури Сцхвеппес отпочела своју америчку јединицу пића.
Аустралијска авиокомпанија Кантас подијелила је своје међународне и домаће операције преко демергера у 2014. Свака јединица се води одвојено.
Уобичајени сценариј де-спајања видио би да услужни програм раздвоји свој посао на двије компоненте: једна за управљање инфраструктурним средствима и друга за управљање испоруком енергије потрошачима. Спин-офф-ови су били веома популарни у 2014. години, а готово 50 се догодило само у Сједињеним Државама, од којих су многи у комуналном и соларном сектору.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.