Одлука о куповини или куповини

Шта је одлука о куповини или куповини?

Одлука „купи или купи“ је чин избора између производње производа унутар куће или куповине од спољног добављача.

[Важно: У одлуци о куповини или куповини најважнији фактори које треба узети у обзир су део квантитативне анализе, као што су повезани трошкови производње и може ли предузеће произвести на потребном нивоу.]

Називана и одлуком о оутсоурцингу, одлука о куповини или куповини упоређује трошкове и користи повезане са производњом нужне робе или услуге интерно са трошковима и користима које укључује ангажовање спољног добављача за дотичне ресурсе. Да би тачно упоредили трошкове, компанија мора размотрити све аспекте који се односе на набавку и складиштење предмета.

Како раде одлуке о маке-ор-буи-у

Што се тиче унутрашње производње, предузеће мора да обухвати трошкове везане за куповину и одржавање било које производне опреме, као и трошкове производних материјала. Направите трошкове могу укључивати додатну радну снагу потребну за производњу предмета, потребе за складиштењем у објекту, укупне трошкове складиштења и правилно одлагање било каквих остатака или нуспродуката из производног процеса.

Трошкови куповине који се односе на куповину производа из спољног извора морају укључивати цену самог добра, било какве накнаде за отпрему или увоз и одговарајуће таксе за промет од продаје. Поред тога, предузеће мора да узме у обзир трошкове који се односе на складиштење улазних производа и трошкове радне снаге повезане са пријемом производа у залихе.

Посебна разматрања

Резултати квантитативне анализе могу бити довољни да се утврди на основу приступа који је исплативији. Повремено се квалитативна анализа бави било каквим недоумицама које компанија не може конкретно измерити.

Чимбеници који могу утицати на одлуку фирме да купи део, а не да га произведу интерно, укључују недостатак интерног стручног знања, мале потребе за количином, жељу за вишеструким набавкама и чињеницу да предмет можда неће бити пресудан за стратегију фирме. Компанија може додатно размотрити ако фирма има прилику да сарађује са компанијом која је претходно успешно пружала спољне услуге и може да одржи дугорочну везу.

Слично томе, фактори који предузећу могу нагнути ка прављењу предмета укључују постојећи неактиван производни капацитет, бољу контролу квалитета или власничку технологију коју је потребно заштитити. Компанија такође може размотрити забринутости у вези са поузданошћу добављача, посебно ако је предметни производ критичан за нормално пословање. Фирма такође треба да размотри да ли добављач може понудити жељени дугорочни аранжман.

Кључне Такеаваис

• Одлука „купи или купи“ је чин избора између производње производа унутар куће или куповине од спољног добављача.
• Одлуке о куповини или куповини такође се називају одлукама о оутсоурцингу.
• Много је фактора који могу нагнати компанију да направи предмет у својој кући или га ангажује на неки други начин.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Дефиниција релевантних трошкова Релевантни трошак је рачуноводствени термин менаџмента који описује трошкове који се могу избјећи и који настају само приликом доношења одређених пословних одлука. више Разумевање скраћивања права Прекраћивање права је смештање пословних компоненти и процеса на локације које пружају најбољу комбинацију трошкова и ефикасности. више Зашто компаније користе оутсоурцинг Оутсоурцинг је пракса коју различите компаније користе како би смањили трошкове пребацивањем дела посла вањским добављачима, а не интерним довршавањем. више Разумевање наруџбенице Време трајања наруџбине Време трајања наруџбине је број дана од када компанија наручује своје производне инпуте до тренутка када те ставке стигну у производно постројење. више Како интернализација делује Интернализација се односи на сваки процес којим се управља у одређеном ентитету уместо да се усмери ка спољном извору да би се довршио. више Набавка изнутра набавке је чин прибављања роба или услуга, обично у пословне сврхе. Набавка се најчешће повезује са предузећима јер компаније морају да траже услуге или купују робу, обично у релативно великом обиму. више партнерских веза