Управљачко рачуноводство
Менаџерско рачуноводство је пракса идентификовања, мерења, анализирања, тумачења и преношења финансијских информација руководиоцима ради остваривања циљева организације. То се разликује од финансијског рачуноводства, јер је сврха менаџерског рачуноводства да помогне корисницима унутар компаније да донесу добро информисане пословне одлуке.
1:45Управљачко рачуноводство
Како функционише менаџерско рачуноводство
Менаџерско рачуноводство обухвата многе аспекте рачуноводства који су усмерени на побољшање квалитета информација достављених менаџменту о метрицама пословања. Руководиоци користе информације које се односе на трошак и приход од продаје роба и услуга које генерише компанија. Рачуноводство трошкова је велики подскуп менаџерског рачуноводства који се посебно фокусира на заузимање укупних трошкова производње компаније проценом променљивих трошкова сваког корака производње, као и фиксних трошкова. Омогућује предузећима да идентификују и смање непотребну потрошњу и повећају профит.
Прочитајте више о уобичајеним концептима и техникама менаџерског рачуноводства.
Менаџерско рачуноводство насупрот финансијском рачуноводству
Кључна разлика између менаџерског и финансијског рачуноводства односи се на предвиђене кориснике информација. Информације менаџерског рачуноводства усмерене су на помоћ менаџерима у организацији да доносе добро информисане пословне одлуке, док је финансијско рачуноводство усмерено на пружање финансијских информација странкама изван организације.
Финансијско рачуноводство мора бити у складу са одређеним стандардима, као што су општеприхваћени рачуноводствени принципи (ГААП). Од свих јавних компанија које су у власништву дужни су да испуњавају своје финансијске извештаје у складу са ГААП-ом као предусловом за одржавање свог статуса који се тргује јавно. Већина других компанија у САД-у се придржава ГААП-а како би испунила уговоре о дугу који финансијске институције често нуде кредитне линије.
Пошто менаџерско рачуноводство није за спољне кориснике, оно се може модификовати тако да удовољи потребама његових наменских корисника. То може значајно да се разликује од компаније или чак одељења унутар компаније. На пример, менаџери у одељењу за производњу можда ће желети да њихове финансијске информације буду приказане у проценту јединица произведених у овом периоду. Руководилац кадровске службе може бити заинтересован да види графикон плата запосленог током одређеног временског периода. Менаџерско рачуноводство је у стању да задовољи потребе оба одељења нудећи информације у било којем формату који највише користи тој специфичној потреби.
Кључне Такеаваис
- Менаџерско рачуноводство укључује представљање финансијских информација у интерне сврхе које руководство користи за доношење кључних пословних одлука.
- Технике које користе руководитељи не диктирају рачуноводственим стандардима, за разлику од финансијског рачуноводства.
- Представљање управљачких рачуноводствених података може се модификовати да задовољи специфичне потребе крајњег корисника.
- Менаџерско рачуноводство обухвата много аспеката рачуноводства, укључујући трошак производа, буџетирање, предвиђање и разне финансијске анализе.
Врсте менаџерског рачуноводства
Трошкови и процена производа
Трошкови производа односе се на утврђивање укупних трошкова који су укључени у производњу робе или услуге. Трошкови се могу рашчланити на подкатегорије, као што су променљиви, фиксни, директни или индиректни трошкови. Рачуноводство трошкова користи се за мерење и идентификовање тих трошкова, поред доделе режијских трошкова за сваку врсту производа коју је створила компанија.
Руководећи рачуновође израчунавају и додељују режијске трошкове како би проценили пуни трошак везан за производњу добра. Режијски трошкови могу се доделити на основу количине произведене робе или других покретача активности везаних за производњу, као што је квадратни снимак објекта. Заједно са режијским трошковима, руководитељи користе директне трошкове да би правилно вредновали трошкове продате робе и залиха који могу бити у различитим фазама производње.
Гранични трошак (који се понекад назива и анализа трошкова и обима профита) је утицај на цену производа додавањем једне додатне јединице у производњу. Користан је за краткорочне економске одлуке. Маржа доприноса одређеног производа је његов утицај на укупни профит компаније. Маргина анализа прелази у равномерну анализу, која укључује израчун марже доприноса на продајном миксу како би се одредио обим јединице по којој бруто продаја предузећа једнака укупним трошковима. Анализа тачке разбијања је корисна за одређивање цена бодова за производе и услуге.
Анализа новчаног тока
Руководећи рачуновође обављају анализу готовинског тока како би утврдили новчани утицај пословних одлука. Већина компанија евидентира своје финансијске податке на обрачунској основи. Иако обрачунско рачуноводство пружа тачнију слику стварног финансијског стања компаније, такође отежава увид у стварни новчани утицај једне финансијске трансакције. Руководилац рачуноводства може примијенити стратегије управљања обртним капиталом како би оптимизирао новчани ток и осигурао да компанија има довољно ликвидне имовине за покривање краткорочних обавеза.
Када руководилац изврши анализу новчаног тока, размотрит ће прилив новца или одлив новца који је генериран као резултат одређене пословне одлуке. На пример, ако менаџер одељења разматра куповину компанијског возила, можда има могућност да возило купи директно или добије кредит. Руководилац рачуноводства може покренути различите сценарије од стране руководиоца одељења приказујући новчане трошкове потребне за куповину унапред, у односу на готовинске издатке током времена, са зајмом по различитим каматним стопама.
Анализа промета обрта
Промет залиха је израчунавање колико је компанија продала и заменила залихе у датом временском периоду. Израчунавање промета залиха може помоћи предузећима да донесу боље одлуке о ценама, производњи, маркетингу и куповини новог инвентара. Руководилац може идентификовати књиговодствене трошкове залиха, што је износ трошкова који компанија сноси за складиштење непродатих ствари. Ако компанија има превелику количину залиха, могло би доћи до побољшања ефикасности умањивања трошкова складиштења.
Анализа ограничења
Менаџерско рачуноводство такође укључује преглед ограничења унутар производне линије или процеса продаје. Менаџерски рачуновође помажу да утврде где се појављују уска грла и израчунају утицај тих ограничења на приход, профит и ток новца. Руководиоци могу затим да користе ове информације за спровођење промена и побољшање ефикасности у процесу производње или продаје.
Методе финансијског левера
Финансијски левер се односи на коришћење компаније посуђеног капитала ради стицања имовине и повећања поврата улагања. Кроз анализу биланса стања, менаџерски рачуновође могу пружити менаџменту потребне алате за проучавање мешавина дуга и удела компаније како би искористили утицај на најоптималније коришћење. Мјере перформанси као што су поврат на капитал, дуг према капиталу и поврат уложеног капитала помажу менаџменту да идентификује кључне информације о позајмљеном капиталу, пре него што ове статистике пренесу ван извора. За руководство је важно да редовно прегледа омјере и статистике како би могао на одговарајући начин одговарати на питања управног одбора, инвеститора и кредитора.
Управљање потраживањима (АР)
Одговарајуће управљање потраживањима (АР) може имати позитивне ефекте на суштину компаније. Извештај о старењу доспјелих од купаца категоризира АР рачуне према дужини времена у којем су били неизмирени. На пример, извештај о старењу АР може да наведе сва неизмирена потраживања мања од 30 дана, 30 до 60 дана, 60 до 90 дана и 90 дана. Прегледом неподмирених потраживања менаџерски рачуновође могу указати одговарајућим руководиоцима одељења да ли одређени клијенти постају кредитни ризици. Ако купац рутински плаћа касно, менаџмент може поново размотрити било које будуће пословање на кредит код тог купца.
Буџетирање, анализа трендова и предвиђање
Буџети се увелико користе као квантитативни израз плана пословања компаније. Руководећи рачуновође користе извештаје о успешности да би приметили одступања од стварних резултата од буџета. Позитивна или негативна одступања од буџета која се такође називају одступања од буџета до стварних анализирају се како би се направиле одговарајуће промјене.
Менаџери рачуноводства анализирају и преносе информације у вези са одлукама о капиталним издацима. Ово укључује употребу стандардних метричких капиталних прорачуна, као што су нето садашња вредност и интерна стопа приноса, како би се помогло доносиоцима одлука о томе да ли ће кренути у капитално интензивне пројекте или куповине. Менаџерско рачуноводство укључује испитивање предлога, одлучивање да ли су производи или услуге потребни и проналазак одговарајућег начина за финансирање куповине. Такође су наведени периоди отплате тако да менаџмент може да предвиди будуће економске користи.
Менаџерско рачуноводство такође укључује преглед трендове за одређене трошкове и истраживање необичних одступања или одступања. Важно је редовно прегледавати ове информације, јер се трошкови који знатно варирају од уобичајених очекивања обично доводе у питање током екстерних финансијских ревизија. Ово поље рачуноводства такође користи информације из претходног периода за прорачун и пројектовање будућих финансијских информација. Ово може укључивати употребу историјских цена, обима продаје, географских локација, тенденција корисника или финансијских информација.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.