Концепти и технике управљачког рачуноводства

Рачуноводство је процес вођења евиденције за све финансијске трансакције које обавља предузеће или организација. Менаџерско рачуноводство користи рачуне за потребе буџетирања и планирања и за мерење перформанси компаније. Врста рачуноводства коју компанија обавља зависи од врсте индустрије и финансијских потреба фирме.

Дефинисано менаџерско рачуноводство

Менаџерско рачуноводство је процес идентификације, анализе, евидентирања и представљања финансијских информација како би интерно руководство могло да доноси информисане пословне одлуке које се тичу будућности. Рачуни приказују детаљну слику о томе како компанија троши своје ресурсе, стање новчаног тока и ниво дуга и имовине. Руководство компаније анализира те податке и користи их за пословну стратегију.

За разлику од финансијског рачуноводства, не постоји прописани скуп принципа или стандарда које компаније морају поштовати у свом управљачком рачуноводству. Рачуновође користе различите поступке у свом менаџерском рачуноводству због различитих правила која се примењују на различите компаније и њихово пословање. Не постоји приступ који би одговарао свима. Мала приватна компанија у приватном власништву може имати другачије рачуноводствене поступке од на пример Валмарт-а, јер Валмарт мора акционарима давати финансијске информације, док ће једини власник морати да задовољи банку да је новчани ток довољан да плати било који кредит.

Менаџерско насупрот финансијском рачуноводству

Менаџерско рачуноводство разликује се од финансијског рачуноводства, што је процес припреме и презентирања кварталних или годишњих финансијских информација за спољашњу употребу, као што су ревидирани финансијски извјештаји компаније за јавност.

Јавна предузећа у Сједињеним Државама морају се придржавати општеприхваћених рачуноводствених принципа (ГААП). То су рачуноводствени принципи, стандарди и процедуре које компаније морају поштовати у вези са финансијским извештајима које производе. Међународне компаније такође имају скуп стандарда које слиједе на основу свог географског положаја.

Подаци финансијског рачуноводства уносе се у биланс стања, биланс успеха и извештај о готовинском току компаније. Ове изјаве бележе рад компаније у одређеном периоду.

Док финансијско рачуноводство ствара извештаје за спољне инвеститоре, акционаре и заинтересоване стране, менаџерско рачуноводство пружа информације интерним менаџерима компаније и власницима предузећа како би могли да планирају и контролишу пословне активности.

Планирање и буџетирање

За менаџерско рачуноводство користе се недељни и месечни буџети за одређивање производа који се продају, колики део производа за продају и цена која ће пружити довољну маржу за покривање трошкова.

Менаџерско рачуноводство често укључује стварање капиталног буџета, у коме су описани трошкови и инвестиције који би се могли догодити у будућности. То може обухватати набавке, нову опрему или објекте или улагање у дугорочни пројекат.

Доношење пројектних одлука

Други концепт менаџерског рачуноводства је пројектовано доношење одлука. Менаџери користе менаџерске рачуноводствене извештаје, као што су трошак послова, да би одмерили трошкове и користи предузимања одређеног пројекта. Ови извјештаји су од виталног значаја за дугорочно доношење одлука за многе компаније, посебно за мале компаније које се свакодневно могу суочити са пословним одлукама.

Мерење учинка

Мерење перформанси користи се за упоређивање стварних резултата операција са пројекцијама урађеним у фази планирања и буџетирања. Мерење перформанси је од пресудног значаја за вредновање по коме компанија може да упореди своје перформансе са конкурентима.

Стандардни трошкови су добар пример ове технике. Производне фирме користе ову врсту трошкова, јер се трошкови састоје од директних материјала, рада и режијских трошкова.

Доња граница

Тачни и релевантни рачуни од пресудног су значаја за рачуноводствено управљање и мудро доношење одлука челника компанија. Ако су рачуни неадекватни, руководству ће бити тешко донијети одговарајуће изборе када је у питању пословна стратегија компаније и њена будућност.

Користећи методе рачуноводственог рачуноводства, доносиоци одлука могу користити рачуноводствене податке да би претпоставили стање пословања. На пример, да ли је продаја одређеног производа профитабилна или треба наместовати неки други, профитабилнији производ.

Начин на који руководство интерпретира податке и доноси одлуке на основу тих података варираће овисно о врсти пословања и индустрији.