Не - Извршни директор
Шта је неизвршни директор?Неизвршни директор је члан управног одбора компаније који није део извршног тима. Неизвршни директор обично не учествује у свакодневном управљању организацијом, већ је укључен у вежбе креирања политика и планирања.
Поред тога, одговорности неизвршних директора укључују надгледање извршних директора и деловање у интересу заинтересованих страна у компанији.
Разумевање неизвршних директора
Неизвршни директори, познати и као спољни директори, независни директори или спољни директори, успостављени су да изазову смер и перформансе компаније као и њеног постојећег тима. Пошто неизвршни директори не заузимају нивое Ц или менаџерске позиције, сматра се да разумеју интересе компаније са већом објективношћу од извршних директора, који могу имати агенцијски проблем или сукоб интереса између менаџмента и акционара или других заинтересованих страна .
Поред тога, неизвршни директори се често постављају на плочу фирме из разлога односа са јавношћу. На пример, одређени положај заједнице неизвршног директора, евиденција о филантропији и претходно искуство могу пружити позитивну изложеност и симболичку вредност за фирму.
Неизвршни директори подједнако су одговорни за успех или неуспех у пословању, како је то прописано законским захтевима и пореским законима.
Посебна разматрања
Неизвршни директори, као функција њихове лидерске улоге, морају да утјеловљују одређене кључне вриједности. Ако, на пример, бивши извршни директор успешне јавне технолошке компаније преузме улогу неизвршног директора са стартањем технологије, од њега ће се очекивати да преузме улогу ментора или управитеља новог подухвата и искористи своју прошлост искуство у сектору.
Неизвршни директори су такође одговорни за одговорност извршних директора и целог одбора. Ови директори могу то учинити помажући - и управљајући - компанијом стратегијом, перформансама и ризиком са објективног становишта које није повезано са интимношћу свакодневног пословања.
Неизвршни директор, у овом примеру, може то учинити пружајући извршним директорима увид у скривене проблеме или спољне факторе који могу негативно утицати на пословање и његову профитабилност. Такође независно процењује рад компаније, обезбеђујући да се интересни партнери фирме размотре пре потреба и жеља управе или одбора. Неизвршни директор са правим искуством такође може дубоко да се позабави финансијама компаније ради верификације фискалне одговорности, стављајући потребне контроле уколико је то потребно.
Сви неизвршни директори су дужни да посвете значајну количину свог времена надзору компаније. Од њих се очекује да обелодане било које друге значајне временске обавезе одбора и обавести одбор о свим променама у свом распореду. У горњем примеру, бивши извршни директор технолошких служби може бити неизвршни директор за две или више технолошких компанија. Ако је то случај, он мора обе стране да у потпуности открије своје обавезе о времену и у складу са тим пренети своје одговорности.
Од неизвршних директора се такође очекује да обезбеде вредност кроз коришћење своје мреже спољних контаката који могу користити компанији. У горњем примеру, добро повезани бивши извршни директор вероватно би имао топле односе са фирмама ризичног капитала које могу помоћи покретању компаније.
Кључне Такеаваис
- Неизвршни директор је члан управног одбора компаније који није део извршног тима.
- Неизвршни директор обично не учествује у свакодневном управљању организацијом, већ је укључен у вежбе креирања политика и планирања.
- Одговорности директора који нису извршни директор укључују надгледање извршних директора и деловање у интересу заинтересованих страна у компанији.