Време трајања наруџбине (ПОЛТ)
Време трајања наруџбине (ПОЛТ) односи се на број дана од када компанија преда наруџбу за потребе производње производа, до тренутка када те ставке стигну у производно постројење. Једноставно речено, ПОЛТ је процењено време у коме је потребно да се прими наруџба након што је послана. Време трајања наруџбине разликује се од компаније до компаније и од индустрије до индустрије и зависи од многих фактора као што су врсте робе или материјала који се наручују, њихово релативно обиље или недостатак, где се налазе добављачи, па чак и доба године.
Кључне Такеаваис
- Време трајања наруџбине је број дана од када компанија преда поруџбину за залихе, до тренутка када ти артикли стигну.
- ПОЛТ зависи од врсте наручених залиха, њиховог релативног обиља или недостатка, где се налазе добављачи, па чак и доба године.
- Компаније морају пажљиво планирати времена куповине приликом планирања производног процеса.
- Компаније могу да скрате време наруџбе повећањем броја или наруџби, променом добављача и аутоматизацијом процеса наруџбе.
Разумевање времена куповине
Као што је горе поменуто, време трајања налога за куповину је колико траје да се наруџба испуни - од тренутка када је наруџба до процењеног датума пријема. Дакле, ако компанија постави поруџбину за испоруку 1. маја, а очекује се да ће бити испоручена 10. маја, ПОЛТ за испоруке је девет дана. ПОЛТ укључује неколико различитих корака, укључујући потврду поруџбине, доступност робе, постављање наруџбе, потврду наруџбе, обавештење о отпреми, примање робе, фактурирање и плаћања.
Компаније морају пажљиво планирати времена куповине приликом планирања производног процеса, јер ако производни инпути не стигну према распореду, производња ће се одложити, што ће коштати новац компаније у изгубљеној продаји, празном радном времену и мањим трошковима фабрике. С друге стране, ако улазна средства стижу прерано, компанија би могла имати додатне трошкове складиштења залиха.
Из тог разлога, менаџери морају да планирају што прецизније када треба да наруче потребне материјале, како не би имали додатних трошкова. Ако имају поуздан ланац снабдевања, то би требало да буде једна од првих ставки додатих у календар производње и / или особља.
Постоје начини на које компаније могу да смање број дана у ПОЛТ-у:
- Повећање броја поруџбина. Ово је боља опција у односу на слање једне или две велике поруџбине. Радећи то, компаније могу уштедети и време и новац и могу осигурати да немају превише одређеног снабдевања, истовремено одржавајући довољно залиха да могу да испуне налоге.
- Промена добављача. Кориштење домаћих или домаћих добављача у односу на међународне, може помоћи у скраћивању времена испоруке, што, опет, може уштедјети вријеме и новац.
- Аутоматизација процеса наруџбе. Преласком на систем који аутоматски поставља и испуњава налоге, компаније могу ослободити радну снагу за друге задатке, а особље може имати више времена за обављање својих послова. Аутоматизација такође помаже смањити сваку могућност грешке када је у питању постављање налога.
Посебна разматрања
Компанија може да постави систем за контролу залиха у два канте, који може у великој мери аутоматизовати процес преправљања малих или малих вредности предмета или материјала. За важније инпуте, компанија мора имати на уму не само време испоруке, већ и време обраде наруџбе.
Ако се залихе наручују у петак поподне, наруџба може бити до понедељка, што значи губитак од два дана. Ако су сировине оскудне, произвођач можда неће добити жељену количину и можда неће стићи на време ако добављач мора набавити материјале негде пре него што га отпреми купцу.
Ако уноси долазе издалека, произвођач мора бити свестан могућности кашњења.
Ако постоји велика сезонска потражња за одређеном сировином, то може утицати на то да ли се залихе правовремено примају. Иако би произвођач желео да избегне непотребне трошкове складиштења, могао би да одлучи да задржи испоруку међуспремника како би се заштитио од кашњења испоруке.
Видљивост нивоа сировина у стварном времену омогућена је мрежним софтверским везама произвођача и добављача које брину о логистици ланца снабдевања. Што више купац саопшти своје напредне потребе пружајући продавцу предвиђања потражње, точнија ће бити времена испоруке налога.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.