Главни » обвезнице » Топ 5 начина за задржавање најбољих запослених

Топ 5 начина за задржавање најбољих запослених

обвезнице : Топ 5 начина за задржавање најбољих запослених

Ваши најбољи запослени су драгоцена имовина коју није лако заменити. Њихову вредност могу приметити и друге компаније. Ево пет најбољих начина задржавања својих најбољих запослених.

1. Надокнадити на одговарајући начин

Добри радници заслужују великодушне плате - а такође и великодушне користи и јавно признање. Комуникација вашег задовољства радом далеко ће подстаћи најбоље запослене да остану у добром послу - па чак и побољшати га.

Нека поља расту брже од других. Уместо да групирате све запослене у региментирани циклус прегледа и подизања, пазите на области специјалности (попут рачунарске науке) које могу бити брже у порасту од других. Да бисте задржали своје највише запослене на овим пољима, водите рачуна да наставите са тржишним стопама надокнаде.

2. Будите флексибилни

Иако немају сви породични посао, флексибилан, великодушан и разумљив приступ онима који то раде ће помоћи да дугорочно стекну лојалност запослених. Допуштање запосленима да оду у случају нужде, рада на мрежи или флексибилног радног времена може имати користи од оних који иначе не могу да уравнотеже свој посао и посао. Омогућавање радницима да одбију путовање преко ноћи и олакшавање одмора такође ће промовисати здраву равнотежу радног и приватног живота. Коначно, издашно и флексибилно плаћено очинство и породиљско одсуство може помоћи породицама да се прилагоде новом члану, истовремено појашњавајући да компанија цени родитеље као запослене.

3. Обука менаџера

Нема ничег обесхрабрујућег од трошења времена на пројекат који се само каже: „То нисам имао на уму.“ Менаџери морају бити експерти у преношењу очекивања и постављању рокова и захтева. Они такође морају бити приступачни и доступни за разјашњење и одговарање на питања по потреби. Нису сви старији запослени требали бити менаџери. Уместо тога, менаџере треба бирати пажљиво, на основу комуникацијских и социјалних вештина, а не на основу стажа.

Потицање менаџера као ментора или тренера такође ће подстаћи раст каријере, тимски рад и лојалност компанија међу запосленима. Учење ментора и тренера такође захтева обуку. Могло би бити опрезно пронаћи формалну обуку за управљање и обуку изван компаније.

4. Будите креативни с предностима

Исплати се бити великодушан са традиционалним погодностима као што су одмор, здравствено осигурање, боловања и професионални развој. Креативан сет додатних погодности - као што су теретане у месту, пола дана петком у петак, бесплатно воће и кафа, образовни фондови или погодности за отплату студентског зајма - такође може бити дуг пут. Да ли имате канцеларију пуну запослених са младим породицама? Организирајте редовне породичне догађаје или понудите попусте на локалним просторима. Канцеларија пуна младих професионалаца? Организујте веселе сате и кицкбалл лиге. (Погледајте такође: лов на посао: већа исплата у односу на боље бенефиције .)

5. Промовисати позитивно радно место

Редовно и јавно хвалећи достигнућа запослених са високим перформансама и побољшање радника са мање од звезде допринеће мотивисаној радној снази. Ово захтева сталне повратне информације од менаџера, али запослени ће успети и бити задовољнији каријерним водством. Подстицање тимског рада и сарадње, уместо конкуренције, такође ће подстаћи здраво радно окружење у којем се запослени неће осећати кажњеним због искориштавања времена за одмор или флексибилних сати. Студије су показале да сарадња доводи до веће продуктивности у односу на конкуренцију, тако да ће промовисање културе тимског рада имати користи од вашег дна, истовремено смањујући стрес и радно место учинити угоднијим местом за провод.

Доња граница

Постоји више начина да осигурате да је ваше радно место место где ће добри запослени желети да остану. Неки приступи за повећање задржавања усредсређени су на компензацију и признавање, други се фокусирају на радну културу, а други на лидерство. Шта сваки запосленик треба или жели од посла може варирати, тако да би задржали најбоље раднике, руководиоци би требали да разговарају са запосленим о његовим циљевима и приоритетима. (Погледајте такође: Шта је сјајно радно место? )

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.
Рецоммендед
Оставите Коментар