Анализа мрежне вредности
Анализа мреже вредности је процена чланова организације и интеракција тих чланова у мрежи вредности. Анализа мрежне вредности обично се врши визуелизацијом односа помоћу графикона или мреже.
Учесници анализе вредности вредности процењују се појединачно и према предностима које они доносе од мреже. Анализа мреже вредности посматра пословање у целини, укључујући финансијске и нефинансијске аспекте пословања.
Разумевање анализе вредности мреже
Анализа мреже вредности пружа начине за процену финансијских и нефинансијских вредности и аспеката пословања. Већина облика анализе се врши у визуелном облику, обично путем дијаграма или мапе важних односа и трансакција које се одвијају између различитих тачака сваке мреже. Ове тачке углавном представљају људе - појединце, групе, пословне јединице, па чак и појединачне компаније у индустрији.
Мреже вредности чине чланови и њихове интеракције док производе производ или пружају услугу. Те су везе изузетно важне за идентификацију снажних компанија као и проналажење потенцијалних ризика компаније.
Анализа мреже вредности помаже да се препознају предности компаније као и ризици за пословање.
На пример, ако члан мреже има велики утицај, губитак тог члана може девастирати читаву групу. То је познато као интринзична анализа вредности јер постоји вредност, али тешко је ставити на цену.
Примјена анализе вриједности мреже
Методологија примењена кроз анализу мреже вредности може помоћи организацији да оптимизира своје унутрашње и спољне мреже вредности, искориштавајући максимум својих спољних односа заједно са синергијом тимова у операцији. Ово укључује размену знања, информација и експертизе кроз односе уплетене у организацију. Циљ анализе је побољшање комуникације и сарадње са свим укљученим странама како би се деловало на врхунцу и побољшала укупна продуктивност.
Примена анализе вредности вредности може помоћи организацијама за потребе као што су унутрашње реструктурирање, побољшање тока рада кроз међусобно повезана одељења, као и за планирање пројеката. Анализа такође може помоћи организацији која пролази спајање или припајање, јер изгледа да се боље повезује и максимално користи нове поделе и операције које морају бити интегрисане.
Ако компанија пролази редизајн процеса у коме мора бити успостављен обиман ремонт и нови оквир, анализа вредности вредности може се применити како би се добила јаснија слика о променама које морају бити извршене. Ако организација мора да формулише нови пословни модел, приступ анализи вредности може се применити како би се идентификовали ресурси из којих се може извући да би се пружили нови увиди у развој таквог модела, као и на то како нови модел може да делује напредујући.
Аспекти истраживања и развоја (Р&Д) организације могу такође имати користи од анализе мреже вредности идентификујући које су информације и експертиза на располагању за сарадњу у стварању нових услуга или производа.
Кључне Такеаваис
- Анализа мреже вредности је процена чланова организације и њихових интеракција у мрежи вредности.
- Учесници анализе вредности вредности процењују се појединачно и на основу користи које мрежи доносе.
- Анализа је генерално приказана визуелно, углавном у облику дијаграма или мапе.
- Мреже вредности могу бити унутрашњи - или фактори унутар пословања - или екстерни - фактори који су изван посла.
Мреже против интерних и спољних вредности
Као што је горе поменуто, постоје две врсте анализа вредности вредности - унутрашња и екстерна. Унутрашња грана или фактори, као што и име имплицира, налазе се у пословању. Они могу укључивати запослене, менаџмент, различите поделе у пословању као и процесе и активности које се одвијају интерно.
У неким случајевима вредност која ствара ове мреже може се применити и на случајеве изван посла, као што су односи две особе које раде заједно на истом циљу. Вредност интерне мреже процењује се анализом односа између ових различитих тачака у пословању.
Анализа мреже спољних вредности, с друге стране, зависи од фактора ван посла. Ово може укључивати анализу добављача, пословних партнера и било које друге заинтересоване стране у компанији, као и њених купаца и других крајњих корисника. Када се врши анализа спољне вредности вредности, она преиспитује однос и вредност коју ови спољни фактори стварају према послу.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.