Шта је сектор телекомуникација?

Сектор телекомуникација чине компаније које омогућавају комуникацију на глобалној разини, било да је то путем телефона или интернета, кроз ваздушне таласе или каблове, путем жица или бежично. Те компаније створиле су инфраструктуру која омогућава слање података у речи, гласу, аудио или видео снимку било где у свету. Највеће компаније у сектору су телефонски (жични и бежични) оператори, сателитске компаније, кабловске компаније и провајдери Интернет услуга.

Недуго затим, сектор телекомуникација састојао се од клуба великих националних и регионалних оператера. Од раних 2000-их, индустрија је била прогутана у брзој дерегулацији и иновацијама. У многим земљама широм света владини монополи су сада приватизовани и суочавају се са мноштвом нових конкурената. Традиционална тржишта су окренута наглавачке, јер раст мобилних услуга надмашује фиксну линију и интернет почиње да замењује глас као основни посао.

Еволуција сектора телекомуникација

Телекомуникациона индустрија започела је 1830-их, изумом телеграфа, првог механичког комуникацијског уређаја. Скраћивала је комуникацију са дана у сате - колико је модерна мобилна технологија скратила временски распон слања велике количине података са сати у секунди. Индустрија се проширила сваким новим изумом: телефон, радио, телевизија, рачунар, мобилни уређај. Ови технолошки напредак променио је начин на који људи живе и послују.

У једном тренутку телекомуникације су захтевале физичке жице које повезују куће и предузећа. У савременом друштву технологија је постала мобилна. Сада бежична дигитална технологија постаје главни облик комуникације.

Структура сектора се такође променила из неколико великих играча у децентрализованији систем са смањеном регулацијом и препрекама за улазак. Главне јавне корпорације дјелују као пружаоци услуга, док мање компаније продају и сервисирају опрему, попут рутера, склопки и инфраструктуре, који омогућавају ову комуникацију.

кључне Такеаваис

• Сектор телекомуникација састоји се од компанија које преносе податке у речи, гласу, звуку или видеу широм света.
• Сектор телекомуникација састоји се од три основна подсектора: телекомуникациона опрема (највећа), телекомуникационе услуге (наредна највећа) и бежична комуникација.
• Телеком све мање расту о гласу, а све више о видеу, тексту и подацима.
• Телекомуникацијске компаније могу се обратити инвеститорима оријентисаним према расту и приходу.
• Иако појединачне дионице могу бити прилично волатилне, телекомуникацијски сектор у цјелини показује стабилан дугорочни раст, јер су телекомуникације постале све важнија основна индустрија, неосјетљива на пословне циклусе.

Како телекомуникацијске компаније зарађују новац

Обични стари телефонски позиви и даље су највећи генератор прихода у индустрији, али захваљујући напретку у мрежној технологији, то се мијења. Телеком све мање расту о гласу, а све више о видеу, тексту и подацима. Приступ интернету велике брзине, који доноси рачуналне апликације за пренос података као што су широкопојасне информацијске услуге и интерактивна забава, брзо улази у куће и предузећа широм свијета. Главна технологија широкопојасне телекомуникације, Дигитал Субсцрибер Лине (ДСЛ), покренула је нову еру. Најбржи раст долази од услуга испоручених преко мобилних мрежа.

Од свих тржишта купаца, тржишта станова и малих предузећа су вјероватно најтежа. Са дословно стотинама играча на тржишту, конкуренти се увелико ослањају на цену како би је осмислили за месечне чекове домаћинстава; успех углавном зависи од снаге бренда и великих улагања у ефикасне системе наплате. С друге стране, корпоративно тржиште и даље је омиљено у индустрији. Велики корпоративни купци, који су углавном забринути за квалитет и поузданост својих телефонских позива и преноса података, мање су осетљиви на цене од резиденцијалних. На пример, велике мултинационалне компаније троше много на телекомуникацијску инфраструктуру да подрже далеке операције. Они такође радо плаћају врхунске услуге попут приватних мрежа високе безбедности и видео-конференција.

Телекомуникациони оператори такође зарађују пружајући мрежну повезаност другим телекомуникационим компанијама којима је то потребно, и велетрговачким круговима за тешке кориснике мреже као што су добављачи интернетских услуга и велике корпорације. Међусобно повезана и велепродајна тржишта фаворизују оне играче са далекосежним мрежама.

Кључни сегменти телекомуникационе индустрије

Сектор телекомуникација састоји се од три основна подсектора: телекомуникациона опрема (највећа), телекомуникационе услуге (наредна највећа) и бежична комуникација.

Главни сегменти унутар ових подсектора укључују сљедеће:

• Бежична комуникација
• Комуникациона опрема
• Системи и производи за обраду
• Даљински превозници
• Домаће телеком услуге
• Стране телеком услуге
• Разнолике комуникацијске услуге

Најмања, али најбрже растућа област у сектору су бежичне комуникације, јер се све више комуникационих и рачунарских метода прелази на мобилне уређаје и технологију засновану на облаку. Овај део индустрије је очекивани камен темељац за даље глобално ширење телекомуникационог сектора. Чак и у развијеним земљама има довољно простора за раст: На основу 2018. године, Федерална комисија за комуникације (ФЦЦ) известила је да отприлике петина становништва у руралним државама Америке, на пример, још увек нема приступ широкопојасним мрежама.

Гледајући према напријед, највећи изазов овог сектора је пратити потражњу људи за бржим повезивањем података, већом резолуцијом, бржим стреамингом видеа и обилним мултимедијским апликацијама. Да би се задовољиле потребе људи за бржим и бољим везама, јер они конзумирају и стварају садржај захтевају се значајни капитални издаци. Компаније које могу да задовоље ове потребе успевају.

Улагање у телекомуникације

Телекомуникационе компаније су реткост међу акцијама: Њихове акције су понекад имале карактеристике и прихода и раста акција. За инвеститоре у расту мале компаније које нуде бежичне услуге пружају најбоље могућности за апрецијацију цена акција. Супротно томе, веће компаније које се баве опремом и услугама имају склониште за конзервативне инвеститоре који су оријентисани на приход.

Вредни инвеститори такође могу да нађу добре изборе у сектору телекомуникација. Потреба за телекомуникационим услугама, која је саставни дио глобалне економије, постоји и даље, без обзира на промјене у пословном циклусу. Међутим, иако је потражња константна, појединачни добављачи могу расти и пасти. Компанија може неколико година уживати своје регулаторне привилегије (као и друге комуналије, телекомуникацијске компаније често су заштићене од конкуренције државним мандатом) и стварати поуздане, великодушне приносе од дивиденди (генерисане високим месечним приходима из своје стабилне базе клијената). Тада, одједном, технолошки напредак или спајања и аквизиције стварају неизвесност и остављају простор за губитак - и опоравак, уз нови раст.

Ако фирма доживи пад због помака у индустрији (попут растућег значаја бежичних уређаја), вредносни инвеститори би је могли преварити под условом да њени темељи остану снажни и ако се покаже спретним у прилагођавању променама. Рекорд телекомуникационог сектора у исплати и редовном повећању дивиденди чини период чекања да се цене акција побољшају.

Међутим, сва три главна телеком сектора представљају одређени ризик за инвеститоре, при чему се акције региструју негде од 7% (за услуге) до 15% (бежични) до 24% (опрема) више волатилности од ширег тржишта. Улагачи с великом изложеношћу телекому могу очекивати јачи добитак од просека током тржишта бикова. Али, кад рецесија или поднесе тржиште, губици из овог сектора могу бити озбиљни.

Процена телекомуникационих компанија

Тешко је избећи закључак да је величина битна у телекому. То је скуп посао; такмичари морају бити довољно велики и произвести довољан новчани ток да би апсорбовали трошкове ширења мрежа и услуга који наизглед застаревају преко ноћи. Преносне системе треба замењивати једнако често као сваке две године. Велике компаније које поседују опсежне мреже - посебно локалне мреже које се протежу директно у домове и предузећа купаца - мање се ослањају на међусобно повезивање са другим компанијама како би добиле позиве и податке до крајњих одредишта. Супротно томе, мањи играчи морају чешће плаћати међусобно повезивање да би завршили посао. За мале оператере који се надају да ће једног дана порасти, финансијски изазови да буду у току са брзим технолошким променама и амортизацијом опреме могу бити монументални.

Зарада може бити тежак проблем када се анализирају телеком компаније. Многе компаније имају малу или никакву зараду да разговарају. Да би процијенили вриједност компаније, аналитичари телеком индустрије могли би се окренути омјеру цијене и продаје (цијена дионица подијељена с продајом). Они такође гледају на просечни приход по кориснику (АРПУ), који нуди корисну меру перформанси раста и стопу раста, брзину којом купци одлазе (вероватно за конкурента).

Закон о телекомуникацијама, који је закон Билл Цлинтон потписао 1996. године, донесен је ради подстицања конкуренције у америчком телеком сектору.

Велики играчи у телекомуникацијама

Садашњи лидери у свету широм света могу се мењати из године у годину. Одређивање који су највећи зависи од тога да ли се гледа у смислу укупног броја продаје или у смислу вредности тржишне капитализације. Од 2018. године, првих пет телекомуникацијских компанија рангираних према тржишној капитализацији су сљедеће:

1. Веризон (ВЗ), који пружа услуге бежичне и жичане мреже, поред широкопојасних и информационих услуга, има тренутну вредност тржишне капитализације од око 200 милијарди долара. И даље је атрактиван као провајдер за дивиденде због свог солидног финансијског стања: највећа је телекомуникациона компанија у САД-у и послује у 150 земаља.
2. Цхина Мобиле Лтд (ЦХЛ), која послује само од 1997. године, има тржишну ограничење од око 185 милијарди долара због раста употребе мобитела и интернетских услуга у Кини у посљедњих 15 година.
3. АТ&Т (Т), најстарија компанија у телекомуникационом послу, има тржишну вредност процењену на око 182 милијарде долара. Цхина Мобиле је померио АТ&Т за само нешто више од деценије пословања. Ипак, бивши Ма Белл има трећину америчког бежичног тржишта и импресивну 30-годишњу историју повећања дивиденди.
4. Водапхоне Гроуп (ВОД), највећа телекомуникациона компанија у Великој Британији, пружа услуге гласовних, широкопојасних и податковних услуга и опреме, а тржишна је вредност од око 97 милијарди долара.
5. Јапански СофтБанк Цорп, који нуди ИТ софтвер као и бежичне и интернет услуге, има тренутну вредност тржишне капитализације нешто више од 90 милијарди долара.

Рангирање се знатно мијења, ако судите према укупном приходу од продаје. Док Веризон, Цхина Мобиле и АТ&Т остају у првих пет, Веризон се спушта на друго место иза Јапанске компаније Ниппон Телеграпх & Телепхоне Цорпоратион (НТТ), која је главни произвођач телекомуникационе опреме поред пружања широке фиксне мреже, мобилних телефона и Интернета. услуге. Шпанска телефоница (ТЕФ) заокружује првих пет места на основу прихода.

Мањи играчи у телекомуникацијама

Неке телекомуникацијске акције заглавиле су се на територији дионица с новцем, тргујући са мање од 5 долара по акцији из бројних разлога. Постојеће на том нивоу које показују обећање укључују следеће:

1. Аласка Цоммуницатионс Системс Гроуп (АЛСК). Због велике удаљености од сусједних Сједињених Држава, Аљаска отежава инфраструктуру. Аласка Цоммуницатионс је највећи провајдер широкопојасне мреже у држави.
2. Цинциннати Белл (ЦББ) извештава о више од 220.000 стамбених говорних линија, 307.000 пословних линија и 281.000 интернет претплатника. Цинциннати Белл наставља повећавати приходе и напајати своју будућност растом фибер-оптичких комуникација (укратко фиоптици) и ИТ услугама. Ово помаже у успостављању компаније ради дугорочног успеха и такође помаже у повезивању предузећа са клијентима широм Охаја.
3. Приграничне комуникације (ФТР). Фронтиер нуди телекомуникацијске услуге у 28 држава и постоји од 1927. Има више од 3, 1 милиона резиденцијалних и готово 300 000 пословних купаца. Приход ће вероватно порасти ускоро када компанија настави да интегрише велике аквизиције попут Веризон-а и АТ&Т-а. Фронтиер се кладио на то да је лидер у жичним комуникацијама широм земље, а такође шири своју широкопојасну базу на новим територијама како би повећао приход.
4. Вонаге (ВГ) повезује купце са својим облачним комуникационим послом. И потрошачи и предузећа користе технологију компаније да би се повезали са мобилним бројевима и фиксним линијама широм света. Компанија има 98 патената и 245 пријава на чекању, а Вонаге континуирано ради на уновчавању истих. Вонаге такође агресивно откупљује сопствене акције. Компанија је купила деонице у вредности од 148 милиона долара од 2012. Вонаге акције тргују близу границе распона деонице: између 4, 17 и 7, 42 долара током последњих 52 недеље.

ЕТФ-ови за телекомуникације

Неколико фондова којима се тргује на берзи (ЕТФ) служе као алтернатива директном улагању у поједине телекомуникацијске компаније. ЕТФ-ови телекомуникација имају различит фокус на географију или специјализацију у индустрији. Неке од најпопуларнијих укључују:

• Вангуард телекомуникацијске услуге ЕТФ (ВОКС) састоји се од 98% америчких акција, у распону од малих, регионалних телекомуникацијских компанија до велике три, Веризон, АТ&Т и Спринт.
• Амерички фонд за индекс телекомуникационог сектора иСхарес Дов Јонес (ИИЗ), сличан у власништву Вангуардовог телекомуникацијског сервиса ЕТФ, такође прати највеће компаније за телекомуникационе услуге у САД-у - Спринт, АТ&Т и Веризон - заједно са шачицом мањих регионалних пружалаца услуга.
• Фонд иСхарес С&П Глобал телекомуникација (ИКСП) фокусиран је на међународном нивоу, а 70% његовог удела у компанијама са седиштем изван Сједињених Држава Значајне акције укључују првих пет телекомуникационих компанија рангираних по тржишној капитализацији: Веризон, АТ&Т, Цхина Мобиле, Водафоне и Софтбанк Цорп .

Остали популарни телекомуникацијски ЕТФ-ови укључују Фиделити МСЦИ индекс телекомуникационих услуга (ФЦОМ) и СПДР С&П телекомуникацијски ЕТФ (КСТЛ).

Изгледи за телекомуникацијски сектор

Аналитичари предвиђају да ће иновације производа и повећање спајања и аквизиција само олакшати наставак раста и успјеха телекомуникацијске индустрије. Много је прилика за инвеститоре, а повећање инвеститора само ће послужити овом сектору.

3%

Просечна годишња историјска стопа раста сектора телекомуникација.

Стабилност раста сектора, чак и у периодима рецесије, значи да се сматра чврстом одбрамбеном инвестицијом уз задржавање привлачности инвеститора у раст. Чак и за време несигурних и нестабилних економских времена, стална потражња за гласовним и податковним услугама, заједно с опсежним плановима претплате, обезбеђује стабилан извор прихода за велике телекомуникацијске компаније.

Телекомуникације су постале све важнија основна индустрија која добро стоји за своје будуће перспективе и даљњи раст. Стални напредак у брзим мобилним услугама и интернетска повезаност између уређаја и даље покрећу иновације и конкуренцију у овом сектору. Већи део индустрије фокус је на пружању бржих података, посебно у области видео записа високе резолуције. У основи, покретачке снаге су ка бржим и јаснијим услугама, повећаној повезаности и употреби у више апликација.

Тржишне економије у настајању и даље представљају добробит индустрији, при чему стопа раста индустрије мобилних телефона у земљама као што су Кина и Индија подстиче способности произвођача хардвера да буду у току са нивоом потражње.

У САД-у аналитичари пажљиво обраћају питања која се тичу неутралности мреже јер потражња за подацима и видео услугама и даље расте у будућности. И даље постоји велика потражња за бежичним правима на спектар, на што указује и ФЦЦ-ова подстицајна аукција одржана у априлу 2017., да не спомињемо растући тренд ка консолидацији путем спајања и преузимања.

Доња граница

Телекомуникацијске компаније, као и други облици комуналних услуга, често раде са стабилним базама купаца које су заштићене од конкуренције државним мандатом. Ови псеудо-монополи омогућавају сталне дивиденде. Међутим, динамичка природа комуникација довела је до мобилних и интернетских телефонских система, поткопавајући потражњу за традиционалним фиксним линијама. Када се то догоди, телекомуникацијске компаније или трпе или се прилагођавају, укључују нову технологију и брзо расту док потрошачи купују најновију опрему.