Плави океан
Плави оцеан је сленг појам створен 2005. године. Идеја која стоји иза њега је упућивање на огромне могућности маркетинга које настају када се појаве непозната индустрија или иновација.
Израз плави океан сковали су професори В. Цхан Ким и Ренее Мауборгне у својој књизи Стратегија плавог океана: Како створити неоспорни тржишни простор и учинити конкуренцију неважном (2005) . Аутори дефинишу плаве океане као тржишта повезана са високом потенцијалном добити.
Пословни лидери са иновативним производима и услугама који могу препознати тржишта плавог океана имају бескрајне могућности
Како делује Блуе Оцеан
У етаблираној индустрији компаније се међусобно надмећу за сваки део доступног тржишног удела. Конкуренција је често толико интензивна да неке фирме не могу да се издрже. Ова врста индустрије описује црвени океан, који представља засићени тржишни удео закрвављен конкуренцијом. Плави океани нуде супротно. Многе фирме се одлучују за иновирање или ширење у нади да ће пронаћи тржиште плавог океана уз неспорну конкуренцију. Тржишта плавог океана такође су од великог интереса за предузетнике.
Кључне Такеаваис
- Плави оцеан је сленг појам рођен 2005. године и данас се користи.
- Плави оцеан сматра се (са становишта маркетинга) неистраженом територијом у неоспорном тржишном простору.
- Ким и Мауборгне су у својој књизи написали око 150 стратегија плавог океана које су предузеле компаније током више од 100 година.
Све у свему, плава океанска тржишта имају неколико карактеристика које воле иноватори и предузетници. Тржиште чистог плавог океана нема конкуренцију. Пословни лидер на плавом океанском тржишту има предности у првом покрету, трошковне предности у маркетингу без конкуренције, могућност одређивања цена без конкурентских ограничења и флексибилност да се понуда понуди у различитим правцима.
Примери стратегија плавог океана
Форд (Ф) и Аппле (ААПЛ) су два примера водећих компанија које су створиле своје плаве океане следећи велико разликовање производа по релативно ниским ценама, што је такође подигло баријере за конкуренцију.
Форд Мотор Цо.
1908, Форд Мотор Цо. је представио Модел Т као аутомобил за масе. Дошао је само у једној боји и једном моделу, али је био поуздан, издржљив и приступачан. У то време аутомобилска индустрија је још увек била у повојима са приближно 500 произвођача аутомобила који су израђивали аутомобиле по мери који су били скупљи и мање поуздани. Форд је креирао нови производни процес за серијску производњу стандардизованих аутомобила по делићу цене својих конкурената. Тржишни удео модела Т скочио је са 9% 1908. на 61% 1921. године, такође званично замењујући коњски превоз као главни вид превоза.
Аппле Инц .
Аппле Инц. је пронашао плави оцеан својим услугом преузимања музике иТунес. Док су се илегално преузимале милијарде музичких датотека сваког месеца, Аппле је 2003. створио први легални формат за преузимање музике. Био је једноставан за употребу, пружајући корисницима могућност куповине појединачних песама по повољној цени. Аппле је освојио више милиона музичких слушалаца који су гусарску музику нудили звук вишег квалитета заједно са функцијама претраге и навигације. Аппле је учинио иТунес вин-вин-вин за музичке продуценте, слушатеље музике и Аппле стварајући нови ток прихода са новог тржишта истовремено пружајући погоднији приступ музици.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.