Шта је Тим Цоок менаџерски стил?

Директор Апплеа Тим Цоок има стил менаџмента који би се могао широко дефинисати као демократски.

Уместо да стоји у потпуној супротности с бившим извршним директором Стевеом Јобсом, Цоок је изгледа прихватио неке од постојећих пракси легендарног предузетника и развио јединствено измијешану мантру за лидерство.

Многи су били забринути да Куку недостаје одважни визионарски стил Јобса, али он има своје снаге. Запослени у Апплеу га често описују као харизматичног и промишљеног. До сада је његово функционисање карактерисало веће фокусирање на постојеће производе и неговање пословних, као и односа са запосленима.

Уместо да једноставно настави наслеђе Јобсовог аутократског стила вођења, Цоок је одиграо своје снаге и ставио акценат на унапређење сарадње међу Апплеов арсенал талената. Ово изузетно указује на демократски стил управљања, који подстиче изградњу консензуса, посебно међу запосленима на високом нивоу пре доношења заједничких одлука.

Улога практичног учешћа генералног директора у развоју Аппле производа значајно се смањила од када је Цоок преузео 2011. 2011. иВатцх је пример ове промене у структури, јер се Цоок одлучио мање укључити у детаље инжењеринга производа. Уместо тога, те дужности је делегирао члановима свог извршног кабинета. Његов изразито суптилан стил вођења је побољшао добродушност индустрије и запослених. У поређењу са Јобсовим, брбљи и често диктаторски начин, Цооков стил такође је резултирао споријим доношењем одлука и јасним губитком иновативног напора.

У оштром прелазу са Јобсовог „иновативног најпре“ приступа, Кук тврди да „само неколико ствари може бити сјајно“. Међутим, Тим Цоок може донети тешке одлуке. Коначно, његова усредсређеност на постојеће снаге организације, значај дат између високих руководилаца и недостатак управљања, јасно указује на демократски стил управљања.