Топ 6 компанија у власништву компаније Нестле

Нестле (ОТЦ: НСРГИ) је започео као компанија за кондензовано млеко у месту Цхам у Швајцарској 1866. Почетком 20. века компанија се спојила са англо-швајцарском млечном компанијом, први пут је ушла на америчко тржиште. Компанија је преживела Први светски рат, а кафа је била основни састојак америчких војника који су служили у Европи током Другог светског рата. Након завршетка рата, Нестле је започео агресивну стратегију ширења, остварујући многе аквизиције и диверзифицирајући свој портфељ производа. Данас је Нестле највећа прехрамбена компанија на свету.

Од јануара 2017. Нестле је директор ЦЕО Марк Сцхнеидер. Сцхнеидеру се придружују извршни потпредседник и извршни директор (Америка), Лаурент Фреике, извршни потпредседник и извршни директор (Азија, Океанија и субсахарска Африка), Цхрис Јохнсон, као и извршни потпредседник и генерални директор (Европа, Блиски Исток, и Северна Африка), Марцо Сеттембри.

Нестле није крио своју жељу за преласком на тржиште здраве хране и учврстио је тај став када је 16. јануара 2018. објављено да ће свој амерички посао слаткиша продати Ферреру, италијанској компанији најпознатијој за Нутелла, 2, 8 милијарди долара. У мају 2018. године, Нестле је објавио да је склопио споразум о партнерству са Старбуцкс-ом (СБУКС) који је омогућио прехрамбеној компанији да продаје и дистрибуира Старбуцкс производе широм света. Договор је вредан више од 7 милијарди долара и довео је до стварања нестле производа Старбуцкс за кућну употребу.

Раст прихода компаније Нестле

Према годишњем извештају за 2018. годину, Нестле је за ту годину остварио продају у износу од 89, 4 милијарди ЦХФ (око 93, 4 милијарде УСД), што је у односу на 89, 6 милијарди ЦХФ годину раније. То је резултирало основном зарадом по акцији у износу од ЦХФ3, 36, што је знатно више од ЦХ2 2, 31 за 2017.

Нестле је задржао статус једне од најуспешнијих компанија за храну и пиће у свету захваљујући великом делу захваљујући аквизицијама и помоћним брендовима. Данас Нестле производи, између осталог, укључују сластице, кафу, флаширану воду, житарице за доручак, здравствену исхрану, супе и умаке, смрзнуту храну и производе за кућне љубимце. У наставку ћемо детаљније погледати многе од највећих и најважнијих подружница Нестле-а.

1. Пурина

Нестле Пурина ПетЦаре је подружница у стопостотном власништву са седиштем у Ст. Лоуису, Миссоури. Нестле је Пурину купио 2001. за 10, 3 милијарде долара. Данас се Нестле Пурина ПетЦаре сматра лидером у глобалној продаји кућних љубимаца. У 2018. години брига о кућним љубимцима представљала је огромних 28, 4% продаје Нестле-а, што је чинило 8, 8 милијарди ЦХФ. Нестле се позиционирала као лидер на тржишту у овом простору, са популарним брендовима као што су Фрискиес, Фанци Феаст, Мигхти Дог и Алпо. 2018 је била посебно јака година за Пурину у Латинској Америци, где је бренд продао еквивалент од ЦХФ милијарде ЦХФ.

Недавно се Пурина фокусирала на ажурирање производа ради укључивања препознатљивијих састојака и једноставнијих листа састојака. Компанија је видела снажне резултате из кампања са циљем да се позабави трендом природних производа.

2. Дреиерове

Нестле је припојио амерички посао са сладоледом са Дреиер-овим Гранд Ице Цреам 2002. године. Тај посао процењен је на 2, 4 милијарде долара и дао је Нестле-у контролу над новом компанијом. Нестле, која је већ производила бренд Друмстицкс, стекла је марке Хааген-Дазс и Еди, као и национални систем дистрибуције. На крају 2018. Нестле је известио да млеко и производи од сладоледа чине 22, 5% продаје или 7 милијарди ЦХФ за годину. Нестле је доживео велику потражњу за здравијом понудом и инвестирао је у чисте етикете, чисте састојке и производе без вештачких боја и арома. У 2017. години Нестле је остао лидер на тржишту у супер премијским, смрзнутим грицкалицама и премиум категоријама упркос губитку тржишног удела у свакој категорији од 2011. године. Компанија наставља улагати велика средства у свој маркетинг сладоледа како би задржала тржишни удео и апелирала на промену укуса потрошача. .

3. Компанија Гербер Продуцтс

Основан 1927. године, Гербер је Нестле стекао 2007. године за 5, 5 милијарди долара. Продаја компаније исте године износила је 1, 95 милијарди долара. У 2018. години Нестле-ово одељење за исхрану и здравље је имало 2, 9 милијарди ЦХФ продаје, или 9, 3% укупне продаје компаније.

Очекује се да ће глобално тржиште хране за бебе до 2021. године износити више од 76 милијарди долара. Прије аквизиције Гербер, Нестле није имао веће присуство на америчком тржишту дјечје хране, а углавном је служио бразилском и кинеском тржишту. Последњих година Нестле је приоритетно развио не-ГМО и органске производе у циљу ширења бренда.

4. Нестле Ватерс

Нестле Ватерс један је од водећих произвођача флаширане воде у свету. Укључујући десетине популарних брендова попут Нестле Пуре Лифе, Пољска Спринг, Арровхеад и Сан Пеллегрино, овај сегмент је у 2018. години остварио продају од 7, 9 милијарди ЦХФ, што представља органски раст од 2, 1%. Велики део недавног успеха сегмента Нестле Ватерс захваљујући повећању цена у Северној Америци и сталном успеху брендова Сан Пеллегрино и Перриер, посебно у Европи.

5. ДиГиорно

ДиГиорно је подружница компаније Нестле у стопостотном власништву компаније, а купљена је од Крафт Фоодса 2010. године за 3, 7 милијарди УСД. Крафт је желео да избаци ДиГиорно портфељ како би се фокусирао на сластичарне, неке од истих производа који су Нестле учинили тако успешним. Портфељ укључује марке као што су Томбстоне, Јацкс, Цалифорниа Пизза Китцхен и Делиссио. Одговарање је имало смисла за Нестле, која већ има многе друге марке на америчком тржишту смрзнуте хране. Подјела припремљених јела и помагала за кухање чинила је 13, 2% продаје у 2018. години, генерирајући 12, 1 милијарди ЦХФ продаје. ДиГиорно је и даље неприкосновени шампион америчког смрзнутог пиззе.

6. Атријумске иновације

Нестле је 5. децембра 2017. најавио да ће купити прехрамбених додатака Атриум Инноватионс за 2, 3 милијарде долара. Аквизиција је најновији Нестле-ов потез у медицинској исхрани. Атриум додаје мултивитамине, пробиотике и још много тога у огроман портфељ Нестле-а. Пре него што је стечен, очекује се да ће продаја Атриума у ​​2017. бити већа од 700 милиона долара.

Недавне куповине

Нестле поседује око 2.000 брендова, а велика већина тих производа није укључена у овај списак. Надаље, компанија увијек мијења и проширује своју листу производа. На пример, у априлу 2019. године откривено је да би Нестле купио мањински удео у Индепендент Ветцаре Гроуп Интернатионал за неоткривену суму. Иако се чини да ова компанија није повезана са типичном понудом хране и пића компаније Нестле, у ствари је уско повезана са Пурина ПетЦаре линијом.

Стратегија аквизиције

Један од главних начина на који се Нестле проширио и постао бехемотх света хране и пића је кроз своју агресивну политику ширења. Вјероватно ће Нестле наставити да истражује опције за аквизиције и нове подружнице све док се оне покажу као профитабилне у будућности. Део стратегије ширења компаније такође укључује дезинвестирање зависних предузећа која више нису профитабилна; продаја кондиторских производа била је пример ове стратегије. У годишњем извештају компаније за 2018. годину се сугерише да „мале до средње велике куповине могу понудити брз и исплатив начин за прихватање нових могућности или пословних модела. Такође, активно продремо предузећа која нису основна и у којима имамо ограничено способност да се победи. "